Empoderamiento en el trabajo: clave para aumentar el rendimiento laboral

Una cultura saludable puede impulsar un mayor compromiso de los empleados

Se ha demostrado que un buen compromiso de los empleados que están emocionalmente conectados con su organización tienen un mejor desempeño. Las empresas con culturas que promueven el bienestar empresarial, la seguridad y la conexión humana son empresas con un equipo humano más comprometido, ofreciéndoles un empoderamiento en el trabajo y consecuentemente un mayor rendimiento y equipo más competitivo.

El objetivo de las empresas es tener empleados comprometidos y energizados mediante:

  • La creación de una cultura de salud y rendimiento
  • Cultivar más la colaboración entre los equipos
  • Impulsar mejoras mesurables en productividad
Ayudar a las personas, como por ejemplo a través de programas de implantación de la salud, a encontrar su equilibrio, en un estado de tranquilidad, les ayuda a ser más productivos en su día a día, sus ideas fluyen y, consecuentemente, los objetivos del negocio también.

Fomentar una cultura saludable, priorizar la salud, mejorar el rendimiento de los empleados, ayudándolos a ser más felices, saludables y comprometidos. Por lo tanto, las empresas que implementan este tipo de cultura, promueven dicho empoderamiento en el trabajo, reducen el absentismo laboral, tienen menos ausencias por enfermedad, sufren menos presentismo y tienen menos casos conflictivos y agravios.

El papel de la organización es crear una cultura que haga del lugar de trabajo un lugar humano, un lugar donde las personas puedan hacer su mejor trabajo y ser ellas mismas.

El estrés: el enemigo oculto

Si las empresas le dan demasiada prioridad a sus resultados en lugar de a su gente, pueden terminar con un equipo de trabajo estresado, no comprometido, lo cual puede tener un impacto negativo en los resultados. El estrés es una de las principales razones por las que los empleados no pueden conectarse emocionalmente en su lugar de trabajo.

El estrés en sí mismo puede reducirse a una cantidad de cosas: la falta de oportunidades para el crecimiento profesional, la mala gestión, la falta de preocupación por el bienestar de los empleados, incluso el estrés de la vida hogareña.

De la misma forma ocurre cuando en la compañía faltan valores y estrategias que fomenten el empoderamiento en el trabajo como: la falta de desarrollo personal (talentos, habilidades, formación..), falta de confianza entre rangos, falta de responsabilidad y delegación, falta de participación y seguimiento de las tareas, falta de motivación y liderazgo o mala comunicación. Independientemente de la fuente, todas estas situaciones contribuyen a desvinculación en el lugar de trabajo.

¡Recuerda! Estamos lidiando con actitudes, estilos de vida y comportamientos de los empleados. Si no son positivos, es menos probable que los resultados empresariales sean positivos.
Es un ciclo, y ambos elementos, humanos y organizacionales, se disparan y se refuerzan mutuamente.

El estrés es una de las principales razones por las que los empleados no pueden conectarse emocionalmente en su lugar de trabajo
El estrés es una de las principales razones por las que los empleados no pueden conectarse emocionalmente en su lugar de trabajo

Por lo tanto, la empresa debe tener en cuenta y hacer un diagnóstico como parte de la estrategia empresarial de todos aquellos factores que pueden tener un impacto negativo en el compromiso de los empleados:

  1. El estrés y la salud psicológica: el mayor problema que afecta a un número creciente de personas, y sigue creciendo.
  2. Asuntos personales: la conciliación laboral-familiar, deuda, relaciones, abuso de sustancias.
  3. Asuntos empresariales: las funciones en el lugar de trabajo, relaciones de trabajo, confianza e incertidumbre.
  4. Disminución de la salud física: enfermedades crónicas, diagnósticos de enfermedad graves, el sedentarismo o la mala alimentación.

COMPRUEBA EN ESTA LISTA SI TU EMPRESA FOMENTA EL COMPROMISO

Ponemos a tu disposición una lista de valores empresariales que pueden ayudar a promover el liderazgo e impulsar la motivación intrínseca empoderando a los empleados con un sentido:

  • Sentido de la maestría (hacer bien el trabajo)
  • Autonomía (haciendo el trabajo con relativa libertad)
  • Propósito (hacer el trabajo por una causa o visión)
  • Fomentar las conexiones entre los empleados
  • Controlar proactivamente el estrés y el bienestar psicológico
  • Crear un espacio  con un ambiente de trabajo saludable donde sea seguro pedir ayuda y apoyo
  • Promover comportamientos de autocuidado

RE-ENERGIZA TU EQUIPO AHORA

Las empresas que crean empresas más saludables y fomentan el compromiso ayudan a las personas a:

  • Tener conductas de autocuidado
  • Promover el liderazgo basado en valores
  • Fomentar las conexiones entre los empleados
  • Vincular talentos individuales a metas organizacionales más amplias

Está demostrado que las empresas saludables que mejor funcionan son aquellas que crean y trabajan en climas de participación e igualdad. Y mediante programas de promoción de la salud, el empoderamiento en el trabajo para la salud debemos tener en cuenta que es un proceso mediante el cual las personas adquieren un mayor control sobre las decisiones y acciones que afectan a su salud.

El empoderamiento para la salud puede ser un proceso social, cultural, psicológico o político mediante el cual los individuos y los grupos sociales son capaces de expresar sus necesidades, plantear sus preocupaciones, diseñar estrategias de participación en la toma de decisiones y llevar a cabo acciones políticas, sociales y culturales para hacer frente a sus necesidades.

Mediante este proceso, las personas perciben una relación más estrecha entre sus metas y el modo de alcanzarlas y una correspondencia entre sus esfuerzos y los resultados que obtienen.

La promoción de la salud abarca no solamente las acciones dirigidas a fortalecer las básicas habilidades para la vida y las capacidades de los individuos, sino también las acciones para influir en las condiciones sociales y económicas subyacentes y en los entornos físicos que influyen sobre la salud.

Por este motivo, los programas más exitosos son aquellos que se ejecutan de forma continua teniendo en cuenta los indicadores, mediante el análisis de datos de salud, y su impacto año a año.

¿Quieres fomentar una cultura saludable y mejorar el rendimiento y la salud de tus empleados? ¿Quieres aprender como mejorar el empoderamiento en el trabajo? Contáctanos y descubre cuáles son los pasos a seguir para empezar a ser una empresa saludable.

 

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