En los últimos años se ha consolidado un modelo de trabajo híbrido que impulsa la modernidad, obligando a las organizaciones a adaptarse a esta nueva realidad. El trabajo híbrido como se suele decir, ha llegado para quedarse es por eso que te contaremos cómo influye esta nueva metodología en tu empresa y en el bienestar de los trabajadores.
En primer lugar, es importante que las empresas redefinan qué y cómo es un lugar de trabajo híbrido y qué características deben cumplir para que el empleado lo pueda realizar eficientemente con la finalidad de cumplir con las exigencias del mercado laboral actual.
Existen múltiples ventajas del trabajo híbrido:
- Satisfacción laboral: la satisfacción del empleado se produce gracias a la conciliación laboral, dónde está comprobado por diferentes estudios que las personas se sienten más productivas gracias a lograr un equilibrio entre su vida personal con la laboral.
- Mayor rendimiento: Cuando trabajamos desde casa las ventajas con respecto al rendimiento son muchas. Permite a la persona trabajar sin distracciones, sin interrupciones, sin ruido de ambiente. El trabajador podrá encontrar la tranquilidad y bienestar que no encontraba en la oficina y esto sin dudas se refleja en su concentración y en su rendimiento.
- Salud, seguridad y bienestar: Es una oportunidad para reducir por ejemplo la exposición a la contaminación, los accidentes de tránsito y los retrasos, que provocan pérdidas de tiempo y estrés. La empresa debe asegurarse de que quienes trabajan fuera de la empresa cuenten con equipamiento seguro y conocimientos de buenas prácticas laborales.
¿Cómo trabajar de forma integral el bienestar de los trabajadores híbridos?
La importancia de un plan de bienestar laboral cobra vida con la llegada del trabajo híbrido.
Alguna de las acciones que se deben tener en cuenta en un plan de bienestar, para trabajar de forma integral el bienestar con los trabajadores que se encuentran trabajando de forma híbrida son las siguiente:
- Comunicar de forma correcta y eficiente
A la hora de realizar trabajo híbrido o remoto la comunicación muchas veces se ve interrumpida. Además, es posible que se pierda un poco el contacto rápido con los compañeros de trabajo, esas charlas de pasillo o en la cocina.
Debes asegurarte con tu personal que la comunicación siga teniendo la misma frecuencia, siendo clara y concisa y que brinde el nivel de detalle necesario.
- Proporcionar las herramientas y tecnologías necesarias para el bienestar del trabajador:
Existen innumerables herramientas y recursos en líneas para promover el bienestar en el lugar de trabajo, en este caso el propio hogar. Desde plataformas de bienestar 360 hasta sitios de formaciones profesionales online.
- Implantar un programa de conciliación:
Es posible que durante la metodología de trabajo híbrido sea difícil encontrar un equilibrio entre la vida laboral y la personal. Impartir una formación de rutina laboral o planificación puede ser una solución.
- Generar cultura de empresa:
En tu plan de bienestar no debe faltar una estrategia para generar una cultura de empresa fuerte y sostenible digitalmente. Desde celebrar horas felices virtuales, hasta iniciar un club de lectura en línea, crear una reunión presencial en una sala de reuniones, o participar de talleres, pueden ser acciones que se pueden realizar para generar cultura de empresa y de equipo.
Realizar el cambio a un modelo híbrido puede ser difícil, pero es importante hacer lo mejor para la empresa y sus empleados. Con la planificación y la ejecución adecuada, se puede realizar una transición sin problemas y con éxito, generando bienestar en toda su plantilla de empleados.